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   7月26日上午，監(jiān)測中心組織召開二季度工作例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

   安全工作例會上，副總經(jīng)理張永帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法有關(guān)內(nèi)容并觀看了今年1-6月重特大事故警示教育片，總結(jié)匯報了二季度安全生產(chǎn)工作情況及下一步工作計劃，同時強(qiáng)調(diào)在工作中牢記“三管三必須”，做到時刻注意安全隱患并及時整改。

   隨后，財務(wù)部、結(jié)構(gòu)所、子公司建投華方依次就近期重點工作作匯報；各分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作。支部書記繆亞東就黨建、安全生產(chǎn)工作提出要求，他要求各黨員干部要提高認(rèn)識，扭轉(zhuǎn)觀念，提高效率，嚴(yán)格落實責(zé)任清單；安全工作要不放松，繼續(xù)做好隱患排查治理。

   最后，董事長、總經(jīng)理傅劍作總結(jié)講話。他分析了當(dāng)前檢測工作基本形勢：管理越來越嚴(yán)格；業(yè)務(wù)越來越難做；檢測越來越規(guī)范；檢測機(jī)構(gòu)社會地位有所提高。同時，他指出目前監(jiān)測中心干部職工工作作風(fēng)需改進(jìn)的問題：第一，存在掩蓋問題的現(xiàn)象；第二，回避工作匯報；第三，工作結(jié)果報喜不報憂；第四，工作延誤問題。他提出今后工作思路及要求：第一、合規(guī)發(fā)展今后管理工作的基本要求。各部門要提前謀劃，加強(qiáng)工作的前瞻性與計劃性，提高招標(biāo)采購及資金使用的規(guī)范性，促進(jìn)合規(guī)管理。第二、質(zhì)量管理提升是后期檢測工作的重點要求。第三、科技創(chuàng)新是后期研發(fā)工作的持續(xù)要求。轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然之路，要不斷尋找新的增長點。第四、爭取三年內(nèi)取得綜合類資質(zhì)，打造大型國有綜合類檢測企業(yè)。

   會議期間，公司與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。